Fig Leaves

这部剧，编剧作为心理咨询师的身份，交代了前来心理咨询的不同来犯者的情况，通过与这些人的沟通交流，我们知道了世界上不同的人面临的问题。我们似乎有了一种熟悉又陌生的感觉。 在很多事情上，仿佛找到了共鸣。比如面对死亡，我们会经历怎么样的一个心理变化；面对一位家庭成员的失去和另一位家庭成员的到来，又会有怎样的心理表现；遇到对你有感觉却突然离你而去的人再次回头找你，你又会作出怎么的回应。诸如此类，都是我们人类会遇到的问题。 因为看到了别人经历的这些事情，我会觉得作心理咨询也不是件难以启齿的事情。心理咨询的出现其实就是让我们看到了自己的问题，咨询师从旁观者的角度去体会其情感，并给出一些想法和建议，这些想法和建议也许在很大程度上都会影响他们后面的人生。 当然最重要的还是要看来那些寻求咨询的人的行为和态度。即便一开始有些人是来找心理咨询，但是心却没有一开始就打开，而是慢慢地有了细微之处的变化，比如在语言或者行为上。 最终，解决问题的人还是自己。只是，每个人都需要一个情感的出口，去让自己内心得到释放。也因为和咨询师交心的沟通，咨询师和前来咨询的人之间有一种契约精神，因此也产生了不一样的关系。因为这些心事而更加亲近。 希望我们都能找到那个可以聊一聊的人，也希望最后都能好好地生活，一切顺利。

还是爱看这样的时刻，七八年没见，可以从节目中瞥见他们多年的经历，对成员的思念。重聚结束后，依然会回到各自的位置，但那样也很好。

最大的特点，是写出了曾国藩作为一个普通人，如何立身成长，这让人感受到曾国藩对于普通人来说，确实可学，他也自傲，他也贪慕名利，他也喜欢热闹，他也好色，他在坚持的时候，也会不断失败，他坚持的事情，也有成功，有失败，而他的一切改变，都发生在三十岁那年，此后不断的做日课，自省，还有家传的早起，自悟的坚持，待人接物，这一切都让他看上去像个正常人，普通人可以学的正常人，而不是像王阳明一样，想学习也无从下手。不过这部剧也隐藏了部分内容没有写，比如曾国藩升官快的原因，不止是文章写的好，在其他书里有所表现，可能为了写书，一本剧不能全部写完吧，毕竟还有一个系列呢。

只懂得煽情。如果都这样，还是亡国奴比较实战。

水浒较三国比，相去甚远。文笔欠工且不必说，单说其中人物的是非曲直，已逊三国远矣。水浒中所谓好汉，所为打家劫舍、杀人放火之辈。为非作歹后被官府通缉，因此上梁山落草。所谓逼上梁山，是先前落草贼寇自觉本事不足，邀请有手段者上山。而但凡已有官封的好汉皆不耻与贼寇为伍，或被诱骗、或被逼迫，多言其欲造反，断其归路，这才逼上梁山。文中编剧多称能杀人放火者为好汉，打家劫舍者为好汉，为非作歹者为好汉。以当今价值观衡量，不敢苟同！也正是很多人被逼上山，甚至有霹雳火、急先锋等被梁山假言已反，一家老小被官兵杀害的；有扈三娘抗拒梁山被李逵杀害满门的，不得已落草梁山后，久后必有异心，是梁山不稳定因素。这也是后来宋江力主招安的原因。所谓一百单八将，也是宋江笼络人心，哄骗众犯罪分子安于座次的手段，因此一部Fig Leaves，半部写杀人放火的犯罪，半部写犯罪团伙勾心斗角的诈骗，实无任何可读价值！

【2018年第30本】萨提亚是微软第三任CEO，上任之后通过“重新发现微软的灵魂”，在这几年带领微软转型成功。世界上大企业很多，能转型的很少。微软这回不仅是大象在跳舞，还是王者归来，可喜可贺啊！这给了如今面对职场新选择的我而言，提供了很多视角与启发，也给了我很多信心：即便是最伟大的科技公司，仍然需要卓越领导力。 刘润老师说：所有正在转型的企业家、CEO、职业经理人，请你一定要读这部剧。为什么？因为萨提亚带领微软的转型，实在是整个科技界，甚至商业史上罕见的案例。 （以下内容均摘抄于刘润老师给萨提亚新剧的剧评《Fig Leaves》） 在2014年，萨提亚接过微软的帅印之前，微软的股价已经长期在20-30美元左右徘徊，总市值相对于1999年的最高点，缩水了39%。但是，在萨蒂亚接手的仅仅4年后，微软一路稳步回归，不断获得认可，股价甚至奇迹般地冲到了90美元，总市值增值140%！ 微软的转型在现在看来非常成功，转型的核心逻辑，就是认清自己的核心能力，并且勇于放弃。但是要放弃既得利益，对职业经理人个人来说，是冒着巨大风险的。 在萨提亚的面前有两条路可以走，如果不做改变，微软每年还是有大量现金可以入账；而放弃Windows的唯一核心地位等举措，一不小心就会革了自己的命。这跟赌博有点像，左右两个按钮：左边按钮你没有风险可以得到1000万，右边按钮你有50%的概率得到1个亿，50%分文未得，你会怎么选？ 听上去右边的按钮有风险，但收益更大。但是大部分职业经理人是不愿意冒这个险的。 当年被乔布斯煽动性的“你想卖一辈子糖水，还是跟着我们改变世界”跳槽到苹果公司的约翰·斯卡利（John Sculley），1987年曾因年薪220万美元被称为硅谷最高年薪经理人。后来在带着苹果做转型时，由于利润、销售、股票的下降，1993年在备受争议中离开了苹果公司。当然也有转型成功的例子，像IBM的郭士纳，让大象跳起了舞。 选左边，没有风险；选右边，要不然成为郭士纳，名垂青史，要不然成为斯卡利，永不翻身。 你怎么选？ 萨提亚选择，拍下了右边的按钮，那个按钮上印着两个字“刷新”。 今天微软的转型成功，就是因为背后有一个愿意冒创新失败风险而且充满智慧的男人。 除了“云端至上、移动为王”，萨提亚又提出了代表科技的三个方向：混合现实，人工智能，和量子计算。我相信，这三个方向还会带领微软走向一个新的未来，再次“刷新”微软在大家心目中的认知，重新变成一个很酷的公司。 那你呢？面对新的时代，你是选择左边的“保持”（Hold）按钮，还是右边的“刷新”（Refresh）按钮？ 我个人的选择是：刷新！